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Etape 1 : Données entreprise
Quelle est la typologie de votre entreprise ?
TPE
PME
PMI
ETI
Grande entreprise
Le nombre de salarié de votre entreprise est :
Pas de salarié
de 1 à 9 salariés
de 10 à 49 salariés
de 50 à 249 salariés
Plus de 250 salariés
La fourchette de votre chiffre d'affaire se situe :
Inférieur à 50k€
Entre 50k€ et 100k€
Entre 100k€ et 500k€
Entre 500k€ et 1M€
Plus de 1M€
Le secteur d'activité de votre entreprise est :
Agroalimentaire
Banque / Assurance
Bois / Papier / Carton / Imprimerie
Chimie / Parachimie
Édition / Communication / Multimédia
Études et conseils
Informatique / Télécoms
Métallurgie / Travail du métal
Services aux entreprises
Transports / Logistique
Textile / Habillement / Chaussure
Plastique / Caoutchouc
Machines et équipements / Automobile
Industrie pharmaceutique
Électronique / Électricité
Commerce / Négoce / Distribution
BTP / Matériaux de construction
Autre
L'ancienneté de votre entreprise est de :
Moins de 2 ans
De 2 à 5 ans
De 5 à 10 ans
Plus de 10 ans
Êtes-vous le seul décisionnaire de votre entreprise ?
Oui
Non
Etape 2 : Stratégie globale
Quel est votre EBE (Excédent brut d'exploitation) ?
Je ne sais pas
Inférieur à 0%
Moins de 10%
Plus de 10 %
Avez-vous déjà réalisé un Business Plan ?
OUI très complet
OUI mais rapidement
NON
Avez-vous déjà réalisé une étude de marché / veille concurrentielle ?
Oui
Non
Quand on vous dit « Aide à la décision », vous pensez :
Je suis accompagné dans mes décisions
Les décisions ça se prend au fil de l'eau, je marche au feeling
Aide à la décision, ce n'est pas concret, ça ne va rien m'apporter
Ce serait bien d'être aidé mais je n’ai pas le temps
Bonne idée, j'ai besoin d'être aidé, quelle proposition
Quand on vous dit « Amélioration continue pour la performance de votre entreprise », vous pensez :
Je ne vois pas vraiment ce que ça signifie
C'est nécessaire et je le fais tant bien que mal
Je suis en permanente amélioration, cela fait partie de mes priorités
J'aimerai y être plus attentif mais je n’ai pas le temps
Il faut que je m’en occupe, existe-t-il une méthode ?
Quel est votre niveau de numérisation ?
(Plusieurs choix possibles, maintenez CTRL ou CMD pour faire votre sélection)
Site internet
Outils de gestion (facturation, devis, gestion de projet...)
Nous communiquons en interne (Slack, Teams...)
Une feuille et un stylo rien de mieux
Relation client (mails, prise de RDV...)
Réseaux sociaux
Etape 3 : Process interne
Votre entreprise est-elle structurée hiérarchiquement ?
Oui
Non
Quand on vous dit « Intégrer mes collaborateurs dans les objectifs », vous pensez :
Pourquoi intégrer les collaborateurs ? C’est moi qui décide
Tout marche bien, je continue comme ça
J'aimerai les intégrer plus mais ça prend trop de temps
Je suis preneur d’une méthode qui marche, rapide et claire
Faites-vous du télétravail ?
Oui
Non
Etape 4 : Méthode stratégique
Quand on vous dit « Méthode stratégique structurée, concrète », vous pensez :
Non merci, ça n’existe pas
J'en ai déjà une
Il y en tant sur le marché, aucunes ne m'a convaincu
C'est intéressant mais je n’ai pas le temps
Intéressant, je peux en savoir plus ?
Quand on vous dit « Performance de l’entreprise », vous pensez :
(Plusieurs choix possibles, maintenez CTRL ou CMD pour faire votre sélection)
Je suis déjà assez performant et j'ai des outils
Performance = Résultat = financier
Toujours preneur d’idées et de méthodes pour être plus performant
La performance de l'entreprise englobe plusieurs aspects en plus du financier
Quand on vous dit « feuille de route de développement », vous pensez :
Je n’ai pas le temps de faire de faire des plans sur la commette
Peut être utile, mais je n’en fais pas
J'en fais une claire et structurée
J’aimerai les formaliser mais je n’ai pas le temps
Il faut que je le fasse, quelle méthode ?
Êtes vous accompagné dans votre stratégie ?
Oui
Non
Suivez-vous la rentabilité de votre entreprise plus d'une fois par an?
Oui
Non
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